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6月26日，保利集团党委常委、总会计师傅俊元，党委常委、副总经理雪明一行赴保利华信开展改革三年行动专项调研，集团公司战略投资中心、财务金融中心、人力资源管理中心负责人参加调研。

调研座谈会由保利华信党委书记、董事长袁欣主持，傅俊元、雪明一行听取了袁欣和保利华信党委副书记、总经理马杰关于公司改革三年行动工作清单各项任务推进和完成情况，以及董事会及外部董事建设、经理层任期制及契约化管理、中长期激励实施、对标世界一流管理提升行动等重点改革任务的进展报告和下一步工作计划。集团公司战略投资中心、财务金融中心、人力资源管理中心负责人就所对应领域的改革任务给予指导。

傅俊元、雪明充分肯定了保利华信改革三年行动的推进情况和阶段性成果。雪明指出，下一步要全面贯彻落实刘化龙董事长调研精神，在创新驱动发展、践行新发展理念、构建双循环新发展格局、实现高质量发展四方面进一步有所作为。尤其是在新时代、新形势、新发展背景下，面对机遇和挑战，要进一步利用国际化经营的优势和特点，加强与集团各业务板块的协同发展，探索合作新模式，实现企业经营上的新突破。

傅俊元在最后总结中指出，要继续从思想上高度重视改革三年行动，把推进落实作为一项政治任务，进一步压紧压实责任，加强统筹协调，把握关键环节和关键节点，确保按时按质完成改革任务。对此，傅俊元提出四点具体要求：一是加强差异化发展，在市场拓展、技术研发等方面走出保利华信的特色道路；二是加强资源业务融合，发挥保利华信在信息化建设上的优势，加强集团内部的合作与协同，提升集团和各业务板块的数字化、信息化水平；三是加强风险管控，结合保利华信各项业务流程摸排风险点，梳理找出增长点和出血点，并将结果与投资管理、债务管控、资金管理、成本控制等结合起来，为保利华信实现高质量发展奠定基础；四是加强资本市场探索，积极探索符合保利华信经营发展实际的投融资模式，用好资本市场，不断提升企业内在价值。